Knowledge Management Initiatives and Strategies in Small and Medium EnterprisesTo maintain a competitive edge against other businesses, companies must ensure the most effective strategies and procedures are in place. This is particularly critical in smaller business environments with fewer resources. Knowledge Management Initiatives and Strategies in Small and Medium Enterprises is an authoritative reference source for the latest scholarly material on the management of knowledge resources in smaller-scale enterprises. Highlighting theoretical foundations and real-world applications, this book is ideally designed for professionals, practitioners, researchers, and upper-level students interested in emerging perspectives on knowledge management. |
من داخل الكتاب
الصفحة 50
لقد وصلت إلى حد العرض المسموح لهذا الكتاب.
لقد وصلت إلى حد العرض المسموح لهذا الكتاب.
الصفحة 57
لقد وصلت إلى حد العرض المسموح لهذا الكتاب.
لقد وصلت إلى حد العرض المسموح لهذا الكتاب.
الصفحة 251
لقد وصلت إلى حد العرض المسموح لهذا الكتاب.
لقد وصلت إلى حد العرض المسموح لهذا الكتاب.
الصفحة 263
لقد وصلت إلى حد العرض المسموح لهذا الكتاب.
لقد وصلت إلى حد العرض المسموح لهذا الكتاب.
الصفحة 406
لقد وصلت إلى حد العرض المسموح لهذا الكتاب.
لقد وصلت إلى حد العرض المسموح لهذا الكتاب.
ما يقوله الناس - كتابة مراجعة
لم نعثر على أي مراجعات في الأماكن المعتادة.
المحتويات
Best Practice Models Methods Tools | 136 |
Practical Experience Research Results and Case Studies | 247 |
Compilation of References | 382 |
About the Contributors | 432 |
Index | 438 |
Optional Back Ad | 442 |
طبعات أخرى - عرض جميع المقتطفات
عبارات ومصطلحات مألوفة
activities Algarve analysis applied approach behavior Bencsik Budapest chapter communication companies competence competitive advantage concept context cooperation corporate create crisis database decision maker economic emotional intelligence employees Enterprise Resource Planning enterprises environment experience explicit knowledge factors family businesses firms framework frugal innovation goals human resources Hungarian Hungary IGI Global implementation important individual interactions intercultural intercultural competence International Journal Journal of Knowledge KM strategy knowl knowledge management system knowledge map knowledge sharing knowledge transfer leadership style learning organization lifecycle management tools ment mentoring methods networks Nonaka ontology open innovation operation organizational culture organizational knowledge organizational learning participants performance practice problems product lifecycle management professional relationship Retrieved Review role Science skills SMEs social media software development solutions structure success tacit knowledge talent thinking tion University University of Pannonia utilization